Achats de proximité de biens et services
Stratégie de référence · Pas de scoreIl préfère les fournisseurs et services proches de l ’ approvisionnement courant lorsqu ’ ils fournissent une qualité équivalente, réduisent les transports et soutiennent l ’ économie locale.
Comment ça marche
Il préfère les fournisseurs et services proches de l ’ approvisionnement courant lorsqu ’ ils fournissent une qualité équivalente, réduisent les transports et soutiennent l ’ économie locale.
Considère des matériaux et des composants tout au long de l'extraction, de la fabrication, du transport, de l'utilisation, de l'entretien et de la récupération pour préserver la valeur et réduire les impacts.
Quand c'est logique
- Avant de spécifier ou d'acheter des matériaux et produits
- Lorsqu'il existe des solutions de remplacement comparables sur le plan fonctionnel
- Avec des données sur le cycle de vie et un plan réaliste d'entretien et de fin d'utilisation
Comment l'appliquer
- 1
Définir quel besoin répond "achat de proximité de biens et de services" et établir une situation de départ.
- 2
Comparer les alternatives et adapter la conception au climat, l'utilisation, la réglementation, les personnes touchées et les ressources disponibles.
- 3
Appliquer avec des responsabilités claires, vérifier le résultat réel et corriger les effets indésirables.
Avantages potentiels
Réduction du carbone du cycle de vie
Réduction de l ’ extraction et de la toxicité
Plus de valeur retenue
Contraintes et précautions
- Proximité n'est pas synonyme de moindre impact: un produit local produit de manière intensive peut être pire qu'un produit lointain efficace.
- Une étiquette isolée ne remplace pas la comparaison du système complet.
- Durable, sécurité, quantité utilisée et scénario de fin de vie peuvent changer le résultat.
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